Rozvíja sa rozvoj informačných technológiínové možnosti v oblasti zahraničnej ekonomickej aktivity a poskytuje dobrý výber cieľových trhových segmentov. Patrí medzi ne zníženie transakčných nákladov, uľahčenie obchodu, zvyšovanie efektivity marketingových a obchodných divízií podnikov vzhľadom k zintenzívneniu výmeny informácií a ďalšie. Riešenie týchto problémov je možné prostredníctvom vytvorenia vhodnej infraštruktúry vrátane podnikania ACS, elektronické platobné systémy, on-line nakupovanie a tak ďalej. Najdôležitejšími prvkami tejto infraštruktúry sú centrá elektronického obchodu.
Stratégia segmentácie trhu jerozvíjať informačný systém zahraničného obchodu, a to najmä e-commerce a deklarácia a prevádzkovanie distribučnej siete. Príkladom inštitucionalizáciu týchto myšlienok je vytvorenie marketingového centra, ktorý sa zameriava predovšetkým na aktivity základne s využitím moderných IT technológií, internetové zdroje, elektronické nástenky, voľba cieľovej trhové segmenty vychádza z dôkladnej analýzy jeho prostredie. V skutočnosti funguje v podniku na trhu, spolupracuje s centrom zároveň môžu pôsobiť ako objekty marketingového výskumu. Interakciu so zákazníkmi realizuje centrum pomocou portálov.
S cieľom zlepšiť informačný systémbezpečnosť a zabezpečiť čo najefektívnejšie výber cieľových trhových segmentov zahraničného obchodu, v strede je vhodné stanoviť nasledujúce funkcie:
- analýza konjunktury zahraničných trhov s hlavným tovarom predávaným prostredníctvom distribučnej siete;
- vývoj inovatívnych marketingových riešení;
- implementácia a poradenstvo v oblasti využívania informačných technológií v marketingových aktivitách;
- interakcia s Centrom pre uľahčenie obchodných postupov a rozvoj elektronického podnikania (CEFACT / OSN);
- Skúmanie efektívnosti zahraničných obchodných aktivít a obchodnej solventnosti partnerov.
Jeden z najsľubnejších segmentov trhu na sveteekonomika je vývoz mediálneho tovaru a služieb. Analýza tejto sféry ukazuje, že príčiny obmedzujúce rozvoj exportu médií sú spravidla:
¾ zníženie uverejnenia kníh na vývoz v podriadených podnikoch;
¾ nedostatok zjednotenia daňovej a colnej legislatívy s krajinami, do ktorých spadá vývoz médií;
- nízka úroveň kvality tovaru a služieb;
- prevládanie tradičných obchodných partnerstiev podmienené historickými, kultúrnymi, politickými, hospodárskymi záujmami;
- nedostatok mechanizmov na implementáciu vzťahov medzi vývozcami a dovozmi medzi partnermi.
- neefektívny výber cieľových segmentov trhu s mediálnymi službami.
Vypracovanie strategického programu zahraničnej ekonomickej aktivity založeného na informačných technológiách môže zahŕňať nasledujúce smery:
1. Aktualizácia tlačového zariadenia na úkor prilákania rozpočtových prostriedkov na všetkých úrovniach;
2. využívanie inovačného fondu ministerstva informácií a vlastných zdrojov spoločnosti (odpisové fondy);
3. uskutočňovanie zjednotenia daňových a colných predpisov v rozsahu, v akom sa týka podnikania na trhu mediálnych služieb;
4. Revízia ciel na dovoz výrobných prostriedkov a zariadení pre tlačiareň, ktorých sadzby sú oveľa vyššie ako sadzby dovozných ciel na tlačené výrobky.
5. Vytvorenie komoditnej distribučnej siete a systému výskumu exportného marketingu.
6. Rozšírenie štruktúry exportu médií rozšírením sortimentu tlačených výrobkov (prekladateľská literatúra, publikácie v cudzích jazykoch atď.).
</ p>