Štruktúra stavebnej organizácie: manažment, inžinieri, pracovníci. Budovanie dôvery

Vzhľadom na rozdiel v charaktere a špecifickosticharakteristiky mnohých typov stavebných a inštalačných prác, rôzne druhy trustov alebo združení môžu existovať vo výrobnom systéme tejto sféry. Budova dôvery patrí k hlavným samonosným komponentom systému riadenia. Má ekonomickú nezávislosť a má k dispozícii určité pracovné a materiálne zdroje.

Jeho funkčnosť

Medzi hlavné úlohy, ktoré vykonáva dôveryhodnosť, patrí:

1. Funkcia výstavby a uvedenia stavieb a zariadení do prevádzky, výroba celého komplexu inštalačných a stavebných prác s dodržiavaním ukazovateľov kvality a včasnosti.

2. Zvýšenie a optimálne využitie všetkých dostupných kapacít, zvýšenie efektívnosti výroby stavebného priemyslu zintenzívnením.

3. Riešenie problému systematického zvyšovania produktivity práce a kompetentného rozdelenia pracovných zdrojov prostredníctvom zavedenia a rozvoja funkcií tímovej zmluvy.

4. Zníženie nákladov na prebiehajúcu prácu na vybudovaní zariadenia a zlepšenie celej organizácie výroby a riadenia v tejto oblasti.

5. Vypracovanie a implementácia potrebných opatrení týkajúcich sa ochrany životného prostredia.

Ako sú práce

Metódy možnej konštrukcie -zmluvná a samonosná. V prvom prípade všetky potrebné práce vykonávajú špecifické projekčné a stavebné organizácie, ktoré majú na základe uzatvorených zmluvných dohôd vlastný personálny a materiálny a technický zdroj. Ich úlohou je postaviť a včas dodať stavebný predmet zákazníkovi v lehote stanovenej touto zmluvou.

Spravidla je organizácia práce s pomocoudodávateľ vám umožňuje prevádzkovo riadiť materiálové aj pracovné zdroje, aby ste mohli včas plánovať vloženie fixných aktív a splniť úlohy, ktoré sú určené na zvýšenie produktivity práce a zníženie nákladov na čas.

Aký druh dôvery môže existovať?

Okrem toho sa dôvery môžu líšiť v druhochvykonávanej činnosti. Niektoré z nich sa zaoberajú všeobecnými stavebnými prácami, ktoré zahŕňajú širokú škálu základných prác v tejto oblasti - od hliniek až po dokončovacie práce. Ostatné majú úzku špecializáciu pre určitý typ alebo celý komplex homogénnych operácií (napríklad geodetické alebo inštalácie).

Pokiaľ ide o pokrytie oblasti činnosti, stavebná dôvera môže byť platformou na úrovni mesta a existovať v rozsahu územnej a dokonca celonárodnej organizácie.

Od koho dôvera pozostáva

Ovládacie zariadenie je rozdelené na lineárne afunkčné. Prvým z nich sú tí zamestnanci samotného trustu a jeho jednotky, ktoré vykonávajú určité špeciálne funkcie na prípravu výroby a riadenie jej riadenia. Funkčný personál môže zahŕňať všetkých ostatných - majstrov a nadriadených, majstrov, geodetov, mechaniky, dispečerov atď. Najnižšou časťou je stavebný robotník.

Správa dôvery je podriadeným prístrojomSprávca, ktorého funkcia - Manual SMU. Governors oprávnená organizovať prácu individuálne v rámci celého podniku, bez toho, aby získanie dodatočných proxy. V mene dôvery predstavuje vašu organizáciu kontaktov s treťou stranou právnických a fyzických osôb, nakladať s jeho finančných prostriedkov a majetku, má právo podpisovať zmluvy, plné moci a otvorenie bankových účtov v mene podniku.

Organizačná štruktúra stavebnej firmy

Ak chcete vykonať úlohy normálnej prevádzkyTrust, rovnako ako niektoré z organizácií, musí mať vo svojom zložení určitý počet jednotiek. Patrí do hlavného výrobného programu, tj vykonávaní stavebných a montážnych prác, rovnako ako nástroje, ktoré sa týkajú výroby polotovarov a tie, ktoré slúžia hlavné obchodné potreby. V tomto prípade hovoríme o oblasti dopravy, logistiky a tak ďalej. N.

Spojenie medzi štrukturálnymi väzbamiorganizácia (trust) je hlavným orgánom jej systému - systém riadenia. Funkcie každej jednotky môžu byť schematicky zobrazené budovaním určitej štruktúry stavebnej organizácie. Pozrime sa krátko na to, čo sa týka hlavných divízií.

V hlavných spojeniach - SMU (konštrukcia a inštaláciaadministratívy) a UNR (oddelenia vedúceho práce) - sú zapojené do postupu priamej realizácie celého investičného projektu alebo jeho časti. Tu je aktívne využívanie zdrojov a materiálov potrebných v procese výstavby.

Čo je PPR?

Základné rozdiely v štruktúre konštrukcieorganizácie nemajú kontrolné údaje. Ich úlohou je zabezpečiť úspešné fungovanie takého zložitého procesu ako je konštrukcia. Na tento účel vyvíjajú a uplatňujú tzv. PPR (projekty na výrobu stavieb), ktoré zahŕňajú mnohé komponenty - od technologických máp a dokumentov týkajúcich sa kvality stavebných a inštalačných prác až po kalendárne plány s podrobným harmonogramom organizácie stavebného procesu.

Organizačná štruktúra týchto jednotieksa môže meniť v závislosti od veľkosti alebo výrobnej kapacity prístroja. V dôsledku toho sa miesta zodpovedné za hlavné jednotky môžu trochu líšiť, napríklad "inžinier kapitálovej výstavby" alebo podobne.

Čo robia na každej stránke?

Povinnosti hlavného inžiniera

Vedúci (manažér), s pomocou dvoch alebo troch poslancov, riadi celý podnik.

Funkcia hlavného inžiniera znamená riešenieotázky technických a priemyselných činností, ako aj zodpovednosť za bezpečnosť práce a jej správnu organizáciu. Môže byť nazývaný hlavným výrobným technologom. Odbory, ktoré sú v jeho podriadení - výrobné a technické (OVP), ako aj organizácia práce a miezd (OTI).

Na starosti hlavného inžiniera, okrem toho, služby hlavného mechanik a zodpovedný za bezpečnosť. Funkcia druhého z nich je spravidla starším inžinierom.

Čo robia v odbornom vzdelávaní?

Úlohou OVP je získať od vedenia dôveryod priameho zákazníka balík návrhových odhadov pre objekt, ktorý je naplánovaný na stavbu. Ďalšou etapou je jej štúdium s identifikáciou všetkých možných nezrovnalostí a pripomienok, formulácia, ak je to potrebné, nárokov. Potom, ak neexistuje projekt na výrobu diel, úlohou OVP je organizovať jeho vývoj.

Toto oddelenie zohráva vedúcu úlohu pri určovaníhmotné potreby - zásoby materiálov, konštrukcií a výrobkov, ako aj všetky potrebné mechanizmy a technické prostriedky. V oblasti odborného vzdelávania a prípravy plánujú aj optimálnu organizáciu výrobného procesu na samotnej lokalite a vo všetkých dcérskych odvetviach. Zamestnanci tohto oddelenia distribuujú výrobné úlohy vykonávateľom, dohliadajú na dodržiavanie ich vykonania s návrhovými a odhadovacími dokumentmi, ako aj na početné požiadavky SNiP (to je skratka pre stavebné normy a pravidlá) v priebehu práce.

Ďalšie funkcie VET

Štruktúra stavebnej organizácie, spravidla,Oddelenie tiež kontroluje skutočné výdavky na potrebné materiály a účet výdavkov pracovných zdrojov na úlohy tohto oddelenia. Okrem iného je na špecialistoch, aby monitorovali dodržiavanie noriem bezpečnosti a hygieny na stavenisku.

Taktiež organizuje a kontroluje výkon všetkých výkonných dokumentov. VET vykonáva opatrenia na technické školenie inžinierov, technikov a pracovníkov.

Ostatné pozície a divízie

Čo robí hlavný mechanik? Jeho úlohou je identifikovať potrebu správneho množstva a typov stavebných strojov a strojov potrebných pre prácu. Plány automatizácie a mechanizácie práce tiež vyvíjajú. Hlavnou povinnosťou mechanika je poskytnúť zariadeniu správne množstvo elektrickej energie, kyslíka, stlačeného vzduchu a acetylénu pre všetky hlavné výrobné procesy.

OTI (oddelenie práce a miezd) pomáha hlavnémuVýrobcovia na prípravu a vypracovanie plánované pracovných úloh pre každý tím, vytvára právny rámec pre prácu, vedie všetky vykazovanie pracovnej doby a ľudských zdrojov.

Pod dohľadom inžiniera bezpečnosti, otázky vzdelávania zamestnancov v správnom spôsobe vykonávania stavebných prác, vykonávanie inštrukcií, monitorovanie dodržiavania bezpečnostných štandardov.

Hospodárske otázky

Oblasť zodpovednosti hlavného ekonóma -Plánované práce v spojení s analýzou činností a rozhodnutí všetky obchodné činnosti záleží SMU. Predloženie mal niekoľko oddelení - od plánovania k odhadu a zmluvy vrátane, samozrejme, účtovného oddelenia stavebné firmy. Jeho úloha je jednou z najdôležitejších. Každý vie, že bez tejto služby nemôže fungovať ani jeden podnik.

V plánovacom oddelení s priamou účasťouvedúci pozemkov vypracúvajú ročné aj prevádzkové výrobné plány pre celú SMU a jej špecifické jednotky. Na tom istom mieste sa zhrnú výsledky každého obdobia plánovania, ktoré uplynulo. Spolu s účtovným oddelením sa berie do úvahy plnenie všetkých úloh a súhrnné náklady sa zhromaždia, zostavia sa štatistické výkazy a celá činnosť trustu sa analyzuje vo výrobnom a ekonomickom pláne.

Oddelenie účtovníctva a odhady a zmluvy

Úlohou účtovného oddelenia stavebnej organizácie -aby záznamy o všetkých nákladoch spojených s výrobou, skontrolovať fáza organizácie a všetkých oddeleniach. Potom - vytvoriť rovnováhu pre každý kalendárny obdobie, aby zaviedli systém účtovania nákladov na výrobu.

Ďalšími dôležitými cieľmi je kontrola presnostináklady na materiál a všetky súvisiace náklady, výpočet s organizáciami tretích strán za výkon špecifických pracovných miest, účtovanie a vydávanie miezd zamestnancom.

Funkcia odhadu a zmluvného oddelenia v štruktúrestavebná organizácia - zvážiť návrh a odhad dokumentácie od zákazníka, starostlivo študovať, v prípade potreby formulovať pripomienky a požadované nároky, vydávať dokumenty riadne vykonané exekútorovi, zúčastňovať sa na organizácii rozvoja PPR. Okrem toho sa toto oddelenie zaoberá uzatváraním zmlúv a výpočtom cien.

Čo robia dodávatelia a zamestnanci?

Funkcie námestníka vedúceho SMU, ktorý má na starosti- poskytovať stavebnú výrobu so všetkými druhmi materiálnych zdrojov. Vykonávajú marketingové práce a uzatvárajú zmluvy na dodávku všetkého, čo je potrebné prostredníctvom oddelenia dodávok. Jeho úlohou je identifikovať a vypočítať potrebnú potrebu množstva stavebných materiálov, výrobkov, konštrukcií, vybavenia, kombinézy, náradia atď. Spolu s PTO.

Prijaté údaje sa prenášajú na oddelenie dodávky. Podpredseda vlády SMU môže tiež uzavrieť dohodu o dodávke zdroja nezávisle. Ďalším názvom dodávateľského oddelenia je logistické oddelenie, ktoré je spojené s úlohou organizovať ho a zabezpečiť životné podmienky pre všetkých zamestnancov organizácie.

Vo veľkom UPR je personálne oddelenie v BratislaveMenšie jednotky majú na pozíciu personálneho Engineer. Cieľom tohto špecializovaného servisu alebo povedal - vykonávať práce nábor prostredníctvom inzerátov alebo prostredníctvom burzy práce, riadiť výkon všetku dokumentáciu vzťahujúcu sa k náboru pracovníkov, ich prepúšťanie, školenia, profesionálny rozvoj, atď ...

Vedenie stavebnej firmy: kto je zodpovedný za čo?

Spravidla v priamom podanímanažér - vedenie zmluvných a plánovacích oddelení, ako aj personálne a účtovné služby. Ostatné jednotky spravujú spravidla poslanci. Jedna z nich (najčastejšie táto úloha patrí hlavnému inžinierovi) pôsobí ako prvý zástupca manažéra dôvery.

Ostatné - zástupca výroby aekonomika (alebo hlavný ekonóm). Oblasti ich zodpovednosti - koordinácia subdodávateľov a oddelenia odoslania, a teda všetko, čo sa týka otázok plánovanej hospodárskej činnosti trustu. Často je manžela hospodárstva poverená sledovaním činností odhadu a zmluvného a OTI.

Okrem iného jeho úlohy zahŕňajú úzku spoluprácu so službou vedúceho účtovníka. To isté, podľa zákona, má právo byť priamo podriadené iba manažérovi.

Zástupca pre obstarávanie riadi,činnosti právneho poradcu a tajomníka. Administratívne a ekonomické oddelenie (AXO) a kancelárska kancelária sú spravidla priamo podriadené námestníkovi a personálu.