Brainstorming, metóda: popis, technológia a recenzie

Brainstorming je metóda, ktorá je dnesmá neuveriteľnú popularitu. Pomocou tejto funkcie nájdete alternatívne spôsoby riešenia zložitých problémov. Okrem toho umožňuje jednotlivcovi odhaliť jeho vnútorný potenciál. Táto metóda sa najčastejšie používa vo veľkých tímoch na stretnutiach, keď sa vyžaduje, aby sa dospelo k určitému riešeniu.

Brainstorming je metóda, ktorá znamená,že všetci účastníci tohto procesu budú veľmi aktívni. Situácia, keď sa zamestnanci jedného podniku striedajú vyjadrujú svoj individuálny názor, dovoľuje každému, aby neostal stranou a bol vypočutý. V podmienkach modernej reality, keď vedúci často nemá príležitosť dať čas každému zamestnancovi, táto metóda je len nález.

História a popis

Metóda brainstormingu (brainstorming) po prvýkrátobjavil sa v roku 1930 a to bolo opísané oveľa neskôr - v roku 1953. Autorom tejto koncepcie je americký výskumník Alex Osborne. Jednou sa tento vedec obhajoval slobodní prejav a odporučil jeho metódu predovšetkým na správne plánovanie akejkoľvek obchodnej činnosti. Brainstorm stále používajú vedúci podnikatelia na organizovanie a riadenie podnikania. Poukazuje sa na jeho užitočnosť: produktivita práce rastie, zisk rastie, nové myšlienky sa zdajú byť sami.

Podstatou metódy brainstormingu jeďalšie: v hale stretnutí sa stretnú vodcovia a zamestnanci. Treba vyjadriť spoločnú úlohu, o ktorej by sa malo rozhodnúť počas schôdze. Každý z účastníkov má možnosť otvorene vyjadriť svoj názor, spochybniť koncepciu partnera, diskutovať o získaných výsledkoch a vytvoriť ďalšie predpoklady. Zo strany sa zdá, že kolegovia zámerne proti sebe navzájom odmietajú rôzne pojmy, aby dosiahli nové pochopenie podstaty vecí.

Priamy brainstorming

Toto je najbežnejšia možnosť, ktorá umožňujerýchlo vyriešiť naliehavý problém. Priamy brainstorming znamená, že tento proces bude prerokovaný najdôležitejšie a aktuálne otázky týkajúce sa vykonávania rôznych projektov, vývojových aktivít, a tak ďalej. D. Nie je veľa z dnešných vedúcich uvedomiť, že organizovať pravidelné stretnutia, brífingy a rôzne poplatky môžu byť, pomocou kreatívneho prístupu. Stojí za to len trochu, aby sa rozmanitosť nudného každodenného života pre profesionálne, ako zamestnanci začnú vytvárať neuveriteľné nápady sami. Hlava sa môže len čudovať, kam to všetko potenciál skrytý až do súčasnosti. Použitie tohto spôsobu umožňuje zlepšiť dobre zavedené vzťahy v tíme, prekonávať rôzne prekážky a psychologické bariéry.

Spätné brainstorming

Používa sa v prípade, keď je určitýkoncepcia sa z nejakého dôvodu ukázala ako nerentabilná, prešla do neúspechu a naliehavo potrebovala vyvinúť nový. Je pochopiteľné, že účastníci procesu budú aktívne vzájomne spochybňovať svoje myšlienky. Tu sú možné spory, vstupujúc do polemik. Metóda spätného brainstormingu je užitočná v prípade, keď podnik má nerozpustné protirečenia, ktoré vyžadujú radikálnu intervenciu.

Zamestnanci môžu vyjadriť všetko, čo si mysliav skutočnosti ich sloboda nie je obmedzená na nič. Je ťažko nájsť niečo také efektívne a efektívne ako metóda reverznej brainstormingu. Opis problému, sústredená pozornosť na detaily niekoľkých ľudí naraz nám dovoľuje priblížiť sa k problému včas a na najlepšej strane.

Individuálne brainstorming

Môže sa použiť v prípade, keďčlovek musí naliehavo dosiahnuť konkrétny výsledok, ale z nejakého dôvodu bol zachytený profesionálnou krízou. Brainstorming je metóda, ktorú kreatívna osoba môže použiť v čase dočasnej straty produktivity. Jeho jedinečnosť spočíva v tom, že efektívne pôsobí dokonca aj na jednu osobu, ktorá je sama so svojimi vlastnými myšlienkami. Môžete usporiadať interné dialógy so sebou a dospieť k odvážnym, neočakávaným rozhodnutiam. Výsledok takýchto akcií vás čoskoro prekvapí. Všetko, čo sa vyžaduje, je umožniť, aby si myslel v obmedzenom časovom rámci (povedzme, trvá niekoľko minút) a má pred sebou špecifickú, jasne formulovanú úlohu. Bohužiaľ, mnoho ľudí z detstva si zvykne myslieť na spoločné stereotypy. Metódy brainstormingu môžu prekonať stereotypné vnímanie sveta a dosiahnuť vyššiu úroveň svetonázoru.

Technológia vedenia

Tento koncept zahŕňa tri hlavné obdobia. Mali by sa vykonávať dôsledne as veľkou pozornosťou.

1. Formulovanie nápadov. V tomto štádiu formulácia cieľa,získané potrebné informácie. Účastníci procesu by si mali byť vedomí toho, o aký druh informácií by mali poznať. Všetky vyjadrené myšlienky sú spravidla stanovené na papieri, aby sa nestratili nič dôležitému.

2. Vytvorenie pracovnej skupiny. Účastníci sú rozdelení do generátorov myšlienok a odborníkov. Prví - ľudia, ktorí majú rozvinutú kreatívnu orientáciu, predstavivosť. Ponúkajú neštandardné spôsoby ako riešenie problému. Odborníci zistia hodnotu každej navrhovanej myšlienky, súhlasia s ňou alebo nie, motivujúc ich výber.

3, Analýza a výber návrhov. Tu je relevantná kritika, aktívna diskusiaponúka. Návrhy generátorov myšlienok sa najprv vyjadrujú, potom sa podá odborníkom. Návrhy sa vyberajú na základe logického záveru a kreativity. Akýkoľvek neštandardný prístup je vítaný, a preto sa s osobitným záujmom zaoberá.

Vedúci musí dohliadať na proces,sledovať priebeh diskusie o probléme. V prípade kontroverzných momentov nevyhnutne prináša jasnosť, špecifikuje detaily, usmerňuje ďalší vývoj myslenia.

Ďalšie podmienky

Napriek vznikajúcej túžbe mladých asľubujúci manažéri okamžite začnú používať tento psychologický nástroj, vyžaduje si kompetentný prístup. Nemôžete ju používať príliš často, inak stratí prvok novosti a stanú sa zamestnancami vnímaní ako niečo bežné a každodenné. Jednou z hlavných podmienok pre vedenie je náhle použitie. Účastníci by sa nemali osobitne pripravovať na stretnutie, premýšľať pomocou použitých ťahov.

Vedúci musí poznať všeobecný smerale v každom prípade nebude možné určiť, akým spôsobom bude diskusia pokračovať. Metódy brainstormingu sú také pozoruhodné, že vám umožňujú otvorene vyjadriť svoj názor. Ľudia nemusia byť viazaní na následky toho, čo bolo povedané.

Metóda brainstormingu: recenzie

Účastníci tohto konceptu berú na vedomie, že s jehoakékoľvek stretnutia sú zaujímavejšie a produktívnejšie. Metóda sa podobá na súčasné zahrnutie niekoľkých "žiaroviek", ktoré sa rozsvietia v mysli rôznych ľudí. Brainstorming vám umožňuje zohľadniť nielen úsudky špecializovaných odborníkov, ale aj priľahlé oblasti. Inými slovami, pokrýva mnoho spektrov, pomáha pri posudzovaní rovnakej situácie z rôznych strán. Okrem toho a vzťahy v tíme po zavedení metódy stávajú otvorenejšie, dôverujú.

Zapojenie do procesu

Obvykle na stretnutiach a stretnutiach"Divadlo jedného herca". Hovorí jeden šéf a jeho podriadení sú nútení počúvať dlhé monotónne zápisy a súhlasiť s ním. Je to neuveriteľne únavné a nervózne. Osobnosť zamestnancov je potlačená, je strhávaná do úzkeho rámca úradných povinností. Niekedy zamestnanci z jedného alebo iného dôvodu nechcú vyjadrovať názory, ktoré vznikajú v ich hlave, nesnažia sa vyjadrovať.

Výsledkom je motivácia k práci "ssvetlo "a uvedenie duše do procesu. Metóda brainstormingu umožňuje odstrániť psychologické svorky a bariéry, umožňuje odhaliť individualitu zamestnancov. Ak sa psychologicky zapojí do procesu, človek zvyšuje jeho produktivitu.

tvorivosť

Súhlasím, tento koncept nemôže byťkaždodenné a často používané. Najčastejšie sa k nemu uchýlia, keď si to vyžaduje nejaké dvojzmyselné rozhodnutie. Metóda bola široko rozšírená v kreatívnych kolektoch, kde je potrebné odstrániť každodenný život a ponoriť sa do riešenia tvorivej úlohy. Spravidla pozitívny výsledok netrvá dlho čakať.

Existuje veľa takýchto pojmov, čo znamená iný význam. Tu je jednoduchá a užitočná metóda brainstormingu.

Stupeň 11

Zavedenie technológie konceptu Alexa Osbornehomožno použiť na organizovanie kurzov pre absolventov. Na vyššej úrovni sú študentom často ponúkané úlohy, ktoré podporujú prebudenie neštandardných nápadov. Ide o veľmi užitočnú akvizíciu, pretože sa berú do úvahy jednotlivé osobnostné charakteristiky, existujúce schopnosti sa rozvíjajú, posilňujú sa potrebné zručnosti. Čím väčšia sloboda bude poskytnutá na realizáciu myšlienok, ktoré vznikajú v hlave, tým odvážnejší bude začiatok mladých výskumníkov. Metóda stanovuje, že študenti sa budú usilovať dosiahnuť cieľ. Spätná väzba od účastníkov je obzvlášť pozitívna, pretože dospievajúci si cení pozorného postoja k nim.

Namiesto uzatvárania

Brainstorming je metóda, ktorá získala slávu pomerne nedávno. Stále viac manažérov si vyberá použitie netradičného prístupu pri riešení každodenných problémov.