Analýza PEST: príklad aplikácie

Analýza PEST je jedným z nástrojovmarketing, ktorý sa používa na skúmanie externých faktorov ovplyvňujúcich činnosť spoločnosti. Je efektívna pri tvorbe dlhodobých stratégií a plánov.

PEST-analýza je zameraná na štúdium týchto oblastí:

"P" (politika) je politika;

"E" (ekonomika) - ekonomika;

"S" (spoločnosť) - spoločnosť, sociálne vzťahy;

"T" (technológia) - technologické aspekty.

Je známy aj ako analýza STEP, alejeho podstata sa z toho nemení. Mnohí obchodníci rozširujú svoje environmentálne štúdie, ktoré sa vzťahujú na všeobecnú analýzu štúdií ďalších oblastí spoločenskej činnosti.

Tento typ výskumu, na rozdiel od analýzy swot, je zameraný na štúdium externých faktorov, ktoré priamo alebo nepriamo ovplyvňujú činnosť spoločnosti.

Politický rozmer

PEST-analýza založená na štúdiu politickéhosituácia môže včas pomôcť reagovať na zmeny v legislatívnej alebo daňovej zložke v činnostiach podniku. Vďaka získaným informáciám v čo najkratšom čase spoločnosť získala konkurenčnú výhodu a môže sa sústrediť na iné, dôležitejšie aspekty. Politický aspekt, ktorý je súčasťou analýzy PEST, ktorej príklad možno vidieť voľným okom, výrazne ovplyvňuje činnosť každej spoločnosti.

Ekonomický aspekt

Po prvé, vonkajšie faktoryktoré tvoria finančnú atmosféru nielen jedného podniku, ale aj krajiny ako celku. Ceny za energetické zdroje, rozpočtový deficit, daňové normy a mnoho ďalších vecí sú tie oblasti, ktoré PEST analytické štúdie. Príkladom ich vplyvu na činnosť podniku možno vidieť dôsledky inflácie, čo vedie k zodpovedajúcim zmenám cien za poskytnuté tovary alebo služby.

Sociálny rozmer

Analýza PEST, ktorej príklad je v štúdiispotrebiteľské preferencie a očakávania tvoria produktové portfólio spoločnosti. Behaviorálne a kultúrne faktory výrazne ovplyvňujú obchodnú činnosť firmy. Takže napríklad tovar, ktorý je dopyt medzi obyvateľmi západného regiónu, môže byť absolútne negatívne akceptovaný ľuďmi arabského sveta.

Technologický aspekt

Inovatívne technológie vždy dávajú obrovskékonkurenčnú výhodu pre tých, ktorí ich vlastnia. Z tohto dôvodu je potrebné pozorne sledovať vznik nových technológií v oblasti spoločnosti. Okrem toho je dôležité analyzovať prítomnosť alebo možnosť výskytu tovaru, ktorý môže eliminovať potrebu vyrábaných výrobkov. Nesprávne vykonaná analýza PEST (príklad toho môže byť vidieť v histórii spoločnosti Kodak) môže viesť k úplnému zrúteniu. Na konci 20. storočia nazývala spoločnosť, že jej hlavnými konkurentmi sú firmy špecializujúce sa na výrobu filmových kamier. Ale v tom čase sa už začal rozvíjať digitálne fotoaparáty, ktoré Kodak nevenoval veľkú dôležitosť. V súčasnosti je trh s digitálnymi fotografickými zariadeniami nasýtený výrobcami, medzi ktorými už predtým nezaregistrovala už známa spoločnosť.

</ p>