Každý vie, že najcennejším zdrojom každéhopodniky sú kádre. Iba ľudia zabezpečujú nepretržitú prevádzku moderných strojov, vyrábajú tovary a služby a tiež priťahujú kapitál. V tejto súvislosti vzniká otázka: nábor - čo je to? Prilákať cenných zamestnancov alebo zarábať peniaze majiteľom firmy a tým, ktorí potrebujú prácu?
Každý majiteľ firmy má záujem o dobrých zamestnancov, ale kde nájsť vhodných zamestnancov? Práve pre tieto účely boli vyvinuté techniky úspešného náboru.
Toto moderné slovo sa nedávno dostalo do nášholexikón, ale už v ňom pevne usadený. Takže nábor - čo je to? Toto slovo sa týka výberu personálu, ktorý zahŕňa hľadanie potrebnej organizácie ľudí a ich školenia. Personálny agent, manažér ľudských zdrojov - tieto výrazy sú synonymom slova "recruiter".
Kto pôsobí ako náborový pracovník? Existujú dve možnosti. Prvá, drahšia pre spoločnosť - organizácia vlastnej služby, ktorá hľadá zamestnancov, vyberá medzi sebou najhodnotnejšieho kandidáta a trénuje ho. Tieto technológie náboru sú teraz považované za zastarané.
Druhá možnosť, modernejšia a menejnákladné pre podniky, ktoré vyžadujú zamestnanca - samostatná služba personálnych agentúr, ktorého cieľom je výber jednotlivých snímok pre každý podnik urobil objednávku.
Spôsob, akým spoločnosť pracuje pri nábore, nie jetajomstvo, aj keď je od správnosti použitých techník, že úspech podniku na trhu závisí. Koniec koncov, nábor - čo je to? Po prvé, je to efektívny spôsob zarábania peňazí.
V prvej fáze analytici uvoľňujú pracovné miesta,ktorý musí byť uzavretý a tvoriť portrét budúceho žiadateľa. Je potrebné povedať o sfére činnosti "náboru", že ide o prácu pre jemného psychológa. Musíte byť dobre vedomí toho, akú prácu hľadáte a aké sú požiadavky na to pri rozhovore.
Druhým krokom je nájsť kandidáta. Ak to chcete urobiť, použite všetky druhy techník vrátane súhrnu siete, umiestnenia reklám, analýzy "pasívnych kandidátov" atď.
Po výbere niekoľkých možných zamestnancov,Náborový pracovník vedie rozhovor s potenciálnymi zamestnancami. Vyhodnotený životopis, komunikačné schopnosti osoby, jeho pracovné skúsenosti a odborné zručnosti.
Odchádzanie troch alebo štyroch z najvhodnejšíchkandidáti, prijímateľ ich znižuje na osobu, ktorá objednala voľné pracovné miesto. Spravidla sa v tomto štádiu uvádza konečný verdikt, kto z uchádzačov zastáva funkciu. Následne sa zamestnanec prijatý do zamestnania prispôsobí podniku krátkodobo a začne pracovať.
</ p>