Personálny riaditeľ: popis práce

V poslednej dobe stále viac a viactam je také voľné miesto ako riaditeľ pre personál. A je veľmi obľúbený u mnohých spoločností. Je pravda, že väčšina potenciálnych pracovníkov nevie, s čím sa budú musieť zaoberať. Presnejšie, ktorý HR riaditeľ by mal vykonávať akcie na svojom pracovisku. Z tohto dôvodu sa niektorí zamestnanci vzdajú tejto pozície. Ale my im pomôžeme dozvedieť sa o skutočných úlohách, ktoré vykoná takýto zamestnanec. Navyše stojí za to vedieť nielen to, aký pracovný popis riaditeľa personálu bude nasledovať, ale aj požiadavky na zamestnanca (jeho zručnosti a schopnosti s charakteristickými vlastnosťami). Koniec koncov, je jasné, že toto voľné miesto je určené na vedenie.

Nábor zamestnancov

Bez ohľadu na to, aké to môže byť zlé, tento príspevokčasto zahŕňa výber pracovníkov vo firme. Najmä ak máte malú spoločnosť. To nie je okamžite pripravený na to, že riaditeľ personálnej zodpovednosti často vykonáva nielen vlastné, ale aj zamestnancov, ktorí by mali byť "default", ale jednoducho chýba.

Našťastie, výber kádrov - teraz ďaleko od najviactvrdá práca. Mnoho ľudí sníva o tejto úlohe na pracovisku. Musíte použiť počítač na odosielanie pracovných reklám a potom vykonať rozhovory. Potrebujú zhodnotiť potenciálneho zamestnanca a rozhodnúť o zamestnaní.

V skutočnosti to nie je tak ťažké, ako to môže byťna prvý pohľad. Úlohy riaditeľa ľudských zdrojov sú rôznorodé. A hľadanie nového personálu je možno najjednoduchšie. Áno, všetci budú musieť pripraviť na pohovor, ale je to stále lepšie, než vyložiť autá v noci alebo predať na telefóne alebo tovaru. Nemyslite si, že všetko je také jednoduché a jednoduché. HR Director má pred sebou ešte veľa rôznych úloh a cieľov, že musí predať bez zrejmého úľavu.

vodcovstva

Priaznivejší moment nie je nič iné ako apersonálneho manažmentu. To znamená, že ak ste sa pýtali: "Čo robí riaditeľ ľudských zdrojov v práci?" - Môžete odpovedať stručne a jasne - usmerňuje. Všetko, čo sa týka iba zamestnancov firmy. A so všetkými týmito záležitosťami sa zaoberá vyhľadávaním nových zamestnancov, ako už bolo povedané.

Manažment je multilaterálny koncept. Často však zahŕňa predstavovanie niektorých úloh ľuďom, ako aj sledovanie výkonu práce. To znamená určitú kontrolu. A to je normálne. Je pravda, že vedenie bude musieť byť veľmi opatrné: ak nedodržíte pravidlá správania, rovnako ako keď zneužijete vedúce postavenie, rýchlo sa "zvrhnete" z funkcie. Koniec koncov, konkurencia tu je obrovská. Koniec koncov, povolanie "riaditeľ personálu" sa stalo veľmi populárnym v poslednej dobe. Povinnosti takéhoto zamestnanca vo firme nie sú obzvlášť ťažké, ale sú rozmanité a vyžadujú si silný prístup, ako aj niektoré špeciálne zručnosti. Neskôr o nich rozprávame. Po pochopení pokynov na pracovisku takéhoto zamestnanca.

politika

Personálna politika je dôležitým prvkomvzťah medzi všetkými zamestnancami medzi sebou as vedením. Všetko toto je organizované a realizované riaditeľom ľudských zdrojov. Inštrukcie a povinnosti takéhoto zamestnanca zahŕňajú udržiavanie a rozvoj personálnej politiky. Bez neho si nedokážete predstaviť normálne rozvíjajúcu sa spoločnosť. Dokonca aj najmenšie.

Politika ľudských zdrojov je dôležitým prvkom. Aby ste sa mohli riadne rozvíjať a realizovať, budete musieť byť flexibilní, poznať psychológiu, ako aj matematiku, sociológiu a ekonomiku. Nesprávne zostavený súbor pravidiel môže zničiť aj tie najlepšie a stabilnejšie firmy. Preto je povolanie riaditeľa personálu veľmi zodpovedné. Správanie zamestnancov na pracovisku, ako aj ich obchodné vzťahy budú závisieť od vás.

Vo všeobecnosti je často potrebné rozvíjať personálnu politikupoveriť riaditeľa personálu a manažéra pre nábor pracovníkov. Títo dvaja zamestnanci sú najlepšími pri porozumení ľudí a ich správaní. A oni, rovnako ako nikto iný, nevedia, ako lepšie formulovať pravidlá dodržiavania predpisov na pracovisku. Ale ak máte malú spoločnosť, potom manažér náboru sa nahradíte. Riaditeľ pre personál - pozícia nielen prestížna, ale aj veľmi zodpovedná. A všetkým úlohám bude potrebné pristupovať aj s pozornosťou. Zvlášť pre niektoré z nich.

platby

Veľmi dôležitým bodom je vývoj úrovnemzdy pracovníkov a dostupnosť stimulov, propagačných akcií a bonusov. HR Manuálna Popis práce Riaditeľ predpokladá, že pracovník bude povinné vypracovať platobného systému, ako aj ich veľkosť.

Systém dôchodkov a miezd je dôležitým prvkom. A to často závisí od spokojnosti zamestnancov s pracoviskom. Je potrebné brať do úvahy veľa bodov, aby bolo možné správne vybudovať systém nákladov pre zamestnancov. V opačnom prípade riskujete, že dostanete zlú reputáciu. A potom, ak vás vystrelí, nebudete môcť získať prácu na novú prácu pre presne rovnakú prácu. Nikto nebude chcieť dôverovať personálnej politike a systému platieb osobe, ktorá nie je schopná zvládnuť svoje povinnosti.

Spravidla, aby riaditeľpersonálne riadenie by zvyčajne mohlo vyvíjať koncept peňažných platieb vo firme, používajú sa už použité šablóny. Ale sú ľahko spracované a "upravené" pre každú spoločnosť. Samozrejme, pri zohľadnení rozpočtu spoločnosti, ako aj jeho popularity, príjmov a solventnosti. Takže sa môžete vždy dostať von. Najdôležitejšie je, že prídete do tohto podniku so špeciálnou pozornosťou.

rezervy

Existuje však takýto zamestnanec a iná práca. HR Director - je to tiež človek, ktorý by mal nielen rozvíjať koncept dodržiavanie pravidiel na pracovisku, ale aj ku kontrole počtu zamestnancov. To znamená, že budete zodpovední za to, koľko zamestnancov by malo byť na pracovisku. A, samozrejme, pripraviť personálnu rezervu.

V skutočnosti nie je v tejto veci nič ťažké. Koniec koncov, riaditeľ ľudských zdrojov obvykle používa hotové šablóny, ktoré pomáhajú regulovať počet potrebných zamestnancov a ich rezervy. To znamená, že sami určíte koľko ľudí a aké pozície budete potrebovať. A tiež koľko potenciálnych zamestnancov môže byť dané, že budú môcť spolupracovať s vaším zamestnávateľom.

Takže, nebojte sa tejto úlohy. Mnohí manažéri zamestnávajú HR riaditeľov s už pripraveným plánom pre "náhradných" a "hlavných" pracovníkov. A bude stačiť, aby ste jednoducho vybrali vhodné zábery, ako aj rozhovory s nimi. Ale v malých firmách musíte robiť všetko sami.

Je tu ešte zložitejšia úloha, ktorá sa bude musieť realizovať na pracovisku. Ktorý z nich? Teraz sa s ňou zoznámime.

Školenie a prax

Samozrejme, každý zamestnanec bude musieťzamestnať sa za účelom školenia a praxe. Kto rozvíja tieto úlohy? Samozrejme, riaditeľ personálu. To znamená, že nie je len zodpovedný za výber zamestnancov, ich správanie a plat, ale zaoberá sa aj ich školením. Iba nie priamo, ale nepriamo.

Inými slovami, budete musieť vytvoriť pravidláprenájom, čo znamená absolvovanie skúšobnej doby, ako aj školenie zamestnanca. Takže povedzme, vytvorte "pracovný program" pre nového zamestnanca. A znalosti získané počas tréningu, ktoré sú vhodné na vykonávanie pracovných úloh, padnú na vaše ramená. Ak na konci stáže spoločnosť dostane neprofesionálneho zamestnanca, bude to vaša chyba.

Vypracujte plán výcviku v závislosti odčinnosti spoločnosti nie sú také ťažké. Prečo? V otvorených zdrojoch môžete nájsť veľa rôznych možností a potom len previesť na konkrétnu spoločnosť a potom ponúknuť na vykonanie. Na konci tréningu nezabudnite otestovať zamestnanca na vedomosti.

Ako môžete vidieť, pracovný pomer riaditeľa zamestnancov vyžaduje špeciálne zručnosti a náročné úlohy od tohto zamestnanca. Ale to nie sú všetky jeho povinnosti.

Novinky a sviatky

Nasledujúce úlohy vykonávané riaditeľom prerámce spravidla neprinášajú problémy. Ale sú stále trochu neštandardné. Otázkou je, že riaditeľ personálu vykonáva rôzne úlohy a účely. Popis práce riaditeľa takéhoto plánu na akomkoľvek mieste zahŕňa organizáciu a údržbu spravodajského portálu, ako aj výber a usporiadanie firemných sviatkov.

Inými slovami, budete nielen musieťzamestnávať zamestnancov a sledovať ich, ale tiež informovať o novinkách a udalostiach, rovnako ako baviť - to znamená organizovať dovolenku a firemné večierky. Budete musieť nájsť vhodné miesta pre tieto úlohy, ako aj komunikovať s hostiteľmi a organizátormi osláv.

Našťastie teraz nie je tak ťažké. Tu by riaditeľ ľudských zdrojov mal jednoducho komunikovať prostredníctvom internetu a taktiež rokovať o firemných dohodách prakticky. Občas - choďte na osobné stretnutia. A, samozrejme, plaťte s organizátormi a reštauráciami. A hlavnou ťažkosťou v týchto úlohách je informovanie o novinkách. Táto lekcia vyžaduje neustálu prácu. A to len riaditeľ ľudských zdrojov. Popis práce riaditeľa tohto druhu umožňuje používanie informačných technológií na realizáciu úlohy. To znamená, že môžete posielať správy cez internet alebo ich posielať na špeciálnej spravodajskej línii na oficiálnych stránkach vašej spoločnosti. Nie je to také ťažké, ako by sa to mohlo zdať na prvý pohľad.

Náklady a vývoj

Dve ďalšie úlohy, ktoré musia nevyhnutneaby vykonával riaditeľa personálu: kontrolu nákladov na zamestnancov, ako aj rozvoj vzdelávacieho centra spoločnosti. To znamená, že takýto zamestnanec vo všetkých smeroch je zodpovedný za výcvik a životnú činnosť potenciálnych a skutočných kandidátov.

Kontrola nákladov tu neznamenálen sociálne platby a mzdy. Hovoríme o školení, odškodnení, ako aj o skutočných výdavkoch, ktoré musí firma platiť za 1 osobu (elektrina, svetlo, voda atď.).

Rozvoj školiaceho strediska je však ešte viac úlohouzložitá. Od roku do roka vychádzajú nové programy a technológie. A to znamená, že moderný pracovník by mal byť schopný zvládnuť všetky inovácie (samozrejme v závislosti od činností firmy). A preto na pripravené učebné osnovy musíte po celý čas pridávať nové komponenty. A vzhľadom k tomu, že firmy školiace strediská by mala byť aktuálna, a položky z ich prevádzky budú musieť kupovať (väčšinou zariadenie) je tiež včas. To znamená, že v prípade, že väčšina konkurentov sú už schopní používať 3D-tlačiarní, napríklad, vy a vaši zamestnanci tiež mali byť schopní. A musíte včas informovať svojho nadriadeného, ​​že školiaci stredisko potrebuje túto techniku. A súčasne poskytnúť plán, ako sa naučiť pracovať na ňom. V zásade, ak je nejaký čas trénovať v tejto činnosti, potom sa s ňou môžete ľahko vyrovnať.

zručností

Ako môžete vidieť, je to veľmi zaujímavé a dobrépozícia - riaditeľ pre personál. Požiadavky na takého zamestnanca sú veľmi vysoké a nie každý sa im môže hodiť vo všetkých smeroch. Dobrý režisér má veľa zručností a vedomostí, rovnako ako vlastnosti charakteru, ktoré pomáhajú neustále byť na vrchole a triezvo hodnotiť situáciu na pracovisku. Aký by mal byť riaditeľ personálu?

Samozrejme začneme so zručnosťami. Na rozhovore sa často kontrolujú. A bez nich nebudete dokonca ani v rade potenciálne vhodných kandidátov na túto pozíciu. Prvá vec, ktorú by mal byť budúci HR riaditeľ schopný spravovať. To znamená, že takýto zamestnanec je ideálny (alebo dobrý, nie sme všetci ideálny) manažér. Je žiaduce, aby ste mali primerané vzdelanie. Tu nájdete "Management" alebo "Economy". Niekedy, výnimočne, "Služba".

Okrem manažmentu, zoznam zručností v budúcnostiRiaditeľ personálu by mal byť kreatívny. To znamená, že neštandardné myslenie. Niekedy to môže pomôcť s vedením, ako aj s prístupom k školeniam zamestnancov. Pri rozhovore je pôvodný testovací proces spravidla mimoriadne účinný. V princípe, bez neštandardného myslenia, sa môžete dostať, ale bude to extrémne tesné na pracovisku. V praxi však môžete získať kreativitu. Koniec koncov, riaditeľ ľudských zdrojov je postavenie, ktoré neustále vyžaduje rozvoj myslenia.

Logika je ďalšia zručnosť, ktorá musí byťnáš súčasný manažér. Bez neho nemôžete robiť ani v práci, ani v živote. Bohužiaľ, logické myslenie je teraz dobre rozvinuté len u niektorých ľudí. Z tohto dôvodu je na pozícii riaditeľa personálu často sa "niekto", kto bude jednoducho postupovať podľa pokynov vzor a realizovať ich. Tento postoj neumožní spoločnosti rozvíjať sa normálne a fungovať. Pokúste sa vopred rozvíjať svoje logické zručnosti. Nie sú vhodné len pre vás, ale aj uľahčiť proces plnenia úloh na pracovisku.

Bolo by pekné mať aj v zozname svojich plusovako napríklad poznatky o hospodárstve. Bez nich nemôžete vytvoriť politiku platieb a miezd. Takže väčšina vašich povinností nebude realizovaná. V súčasnosti je teraz veľa zamestnávateľov pripravených "chvíľu zatvoriť oči" nedostatku zručností v hospodárskej činnosti. Koniec koncov, s praxou sa nevyhnutne objavia. A potom sa nemusíte viac obávať väčšiny vašej práce. Je pravda, že skúšobná doba v tejto situácii môže byť niekoľkokrát zvýšená. Áno, aj školenie.

Zručnosti v oblasti informačných technológiítiež potrebné. Samozrejme, mali by byť na pomerne vysokej úrovni. V opačnom prípade sa nedokážete vyrovnať s najjednoduchšími úlohami, ktoré môžete vykonať. Riaditeľ personálneho manažmentu, ktorý nevie, ako zvládnuť moderné technológie, je obrovskou škoda pre spoločnosť. Bolo by pekné mať certifikát, ktorý potvrdzuje vaše zručnosti. Napríklad diplom správcu systému alebo sprievodcu pre prácu s programom "1C". To bude pre vás obrovský prínos.

Charakter a vlastnosti

Každý zamestnanec, v závislosti od pozície,by mali vyvíjať a objavovať niektoré znaky charakteru. Bez nich, spravidla, realizovať myšlienku úspešného kariérneho rozvoja nebude fungovať. Aké správanie by mal mať dobrý riaditeľ ľudských zdrojov?

Najprv je ambiciózny. Takýto zamestnanec musí byť nevyhnutne nielen šikovný, ale aj sľubný. Nikto nepotrebuje muža vo vedúcej pozícii, ktorý má len zodpovednosť. Ten, kto sa nepokúsi dokázať, je jednoducho strašný vodca.

Tiež dobrý riaditeľ pre ľudské zdroje v Košiciachmusí mať nutne dobrú odolnosť voči stresu. Táto profesia nie je taká pokojná, ako by sa na prvý pohľad mohlo zdať. A nervy neustále narúšajú normálnu prácu a vykonávajú všetky potrebné úlohy na pracovisku. V zásade by každý zamestnanec mal mať dobrú odolnosť voči stresu. Najmä kancelária.

Ak sa s týmto príspevkom musím zaoberaťľudí, musíte byť otvorení a spoločenský. S zaznaykami a nepriateľskými jednotlivcami sa dialóg spravidla nedospel. A to bráni prenájmu skúsených a dobrých zamestnancov. Tak to by nemalo byť. Všimnite si, že sociophoby a misantropy nebudú zaradené do funkcie riaditeľa ľudských zdrojov. Výnimku je možné vykonať len vtedy, ak máte pripojenia. Alebo ak má spoločnosť manažér pre nábor pracovníkov, ktorý bude komunikovať so zamestnancami, a vykonávate iba výpočty a iné "kancelárske" úlohy. Ale tu je dôležité byť veľmi skúsený a profesionálny kandidát.

Okrem iného by ste mali maťzručností a znalostí v oblasti ľudskej psychológie. Bez nich môžete robiť bez, ale potom budete musieť pracovať mnohokrát a pracovať ťažšie. Koniec koncov, psychológia pomáha manažérovi implementovať politiku personálneho manažmentu tak, aby správanie zamestnancov prinášalo maximálnu návratnosť a súčasne traumatizuje zamestnancov psychologicky. To znamená, že riadiaca politika by mala viac alebo menej vyhovovať zamestnancom. V opačnom prípade sa nedá vyhnúť štrajkom a nespokojnosti.

Okrem iného by mal dobrý zamestnanecnie je len spoločenská, ale priateľská. A so zručnosťami etikety. Jazyk takéhoto zamestnanca musí byť nevyhnutne pozastavený. V opačnom prípade sa nemožno vyhnúť problémom s komunikáciou. Ak môže riaditeľ ľudských zdrojov nadviazať kontakt so svojimi podriadenými, nebudú mať problémy s mnohými pracovnými okamihmi.

Rýchlym študentom je ďalšia funkciamusí byť s takýmto manažérom. Je to skôr znak charakteru, nie zručnosť. Na tomto pracovisku sa budete musieť stále rozvíjať samostatne a podporovať svojich zamestnancov v každom smere. Osoba, ktorá má dlhú dobu vzdelanie, nie je schopná zabezpečiť bežnú odbornú prípravu bežných pracovníkov. Preto nebudete mať šancu vybudovať úspešnú kariéru.

Ako vidíte, je to riaditeľ ľudských zdrojovkomplexne rozvinutá, účelná a aktívna osoba. Si presne taký? Potom je čas vyskúšať si svoju pozíciu. Možno ste prirodzeným riaditeľom pre zamestnancov. Povinnosti tohto riaditeľa vám môžu priniesť veľkú radosť, ak ste skutočne vytvorení pre danú profesiu.