HĽADANIE STRÁNOK

Moderné nástroje pre správu: systémy BPM

Nemal čas na domáce vodcov, aby si zvykliskratka CRM (obchodná stratégia zameraná na identifikáciu a porozumenie potrieb súčasných a budúcich zákazníkov), pretože existoval ďalší veľmi dôležitý nástroj riadenia - systém BMP, ktorý je tiež žiadúci prevziať, kým nedosiahnú konkurenciu.

systém bpm
Takže, aké sú systémy bpm? V skratke "BPM" prvé písmeno znamená "podnikanie", druhé je "výkon" a tretí, ako ste pravdepodobne už uhádli, je "manažment". Kombináciou týchto troch slov budeme mať "riadenie výkonnosti podnikania" alebo "systém riadenia podnikových procesov".

Systémy BPM sú zamerané na zachovanie plného rozsahucyklu riadiaceho procesu a umožniť čo najväčšiu automatizáciu takých dôležitých a potrebných funkcií riadenia ako plánovanie a kontrola. Základným kameňom takýchto systémov je obchodný proces. Tento termín sa nazýva definitívny, merateľný súbor operácií alebo úloh, ktoré sú zamerané na vytvorenie konečného produktu spoločnosti.

Ako príklady typických obchodných procesovmôže byť plánovanie služobných ciest, vypracovanie odhadu, otvorenie účtu, vykonanie výrobnej zákazky, preprava, prognózovanie množstva objednávok od potenciálnych zákazníkov atď.

obchodný proces
Niekto to môže povedať z definícieobchodné procesy v spoločnosti sú nepoužiteľné a to všetko vedie len k zbytočným výdavkom času, avšak takéto stanovisko bude zásadne nesprávne. Obchodné procesy môžu dosiahnuť zvýšenú produktivitu, čo následne vedie k zníženiu výrobných nákladov a zvýšeniu zisku. Systémy BPM umožňujú zjednodušiť a automatizovať tieto procesy. Vďaka ich použitiu sa práce vykonávajú produktívnejšie as minimálnymi časovými stratami.

Systémy BPM pracujú na základe dátového skladu v roku 2006ktorá obsahuje všetky kvantitatívne a finančné informácie o podniku. Zavedenie takéhoto systému uľahčuje rozhodovanie v takých záležitostiach, ako sú:

  • strategické plánovanie, stanovenie základných kritérií účinnosti;
  • formulácia taktických úloh;
  • monitorovanie a monitorovanie realizácie plánov;
  • reguláciu a analýzu výsledkov.

Typicky sa systém BPM skladá z tradičnýchsúbor prvkov zodpovedných za návrh, implementáciu a monitorovanie. Navrhovanie je detailný vývoj schémy každého obchodného procesu. Implementácia je monitorovaná "motorom" systému - BPM Engine. Je zodpovedný za spustenie procesov, monitorovanie ich zmien a plnenie stanovených pravidiel.

systém bpm
Monitorovanie procesov sa vykonáva pomocou grafických obrazov alebo štatistických údajov. Vďaka správam obsahujúcim všetky parametre procesov je veľmi jednoduché vyhodnotiť ich efektívnosť.

Použitie systému BPM je výhodné v tom, že jehoZvyšuje sa rýchlosť plnenia výrobných úloh, zvyšuje sa kvalita podnikových procesov, uľahčuje sa prijímanie rozhodnutí a hľadanie spôsobov, ako zlepšiť tento alebo ten proces. Okrem toho modelovanie a zameranie na výsledok umožňujú spoločnosti, aby sa stala flexibilnejšou a teda konkurencieschopnejšou.

Vďaka týmto momentom sa systémy BPM stali veľmi obľúbenými medzi mnohými veľkými spoločnosťami a organizáciami.

</ p>
  • vyhodnotenia: